単なる知識付与は、GenAIでもできます。私は事業を推進する人の「認識のOS」をアップデートします。デザインスプリントを中核に、プロダクトマネジメントと事業開発を、組織で回る力に変える。
なぜ社内研修を受けても現場が変わらないのか？
「研修を受けたが、現場に戻ると何も変わらない」——そんな声をよく聞きます。
知識を教えても、それを使う「認識」と「関係性」が変わらなければ、行動は変わりません。私のトレーニングは、フレームワークの習得を入口としながら、参加者が自分の仕事に引きつけて考え、試し、動ける状態になることをゴールとしています。座学とワークは3:7。知識の説明に使う時間は全体の3割までで、残りの7割は、実際に手を動かし、対話し、考える時間です。
提供プログラム一覧
① プロジェクトマネジメント研修（PM・PMP試験対策）
PMBOKガイドを軸とした知識体系から、実務に直結するプロセス・ツールまでを体系的に習得するプログラムです。PMBOKガイドが2000年版から第8版まで改訂されるあいだ、教える側として通過してきました。2014年から製造業、デザイン業への継続研修実績があり、全国の生産拠点での集合研修（30名〜20名規模）、Zoomオンライン、個別コーチングの組み合わせが可能です。
- 対象：PMやプロジェクトリーダー、PMP受験を目指す方（個人・法人）
- 形式：集合研修（1日コース）／オンライン／個別コーチング
- 実績：情報通信業、研修サービス業、デザイン業ほか
② DX推進人材育成（ブートキャンプ型）
製造業のDX推進人材育成プログラムに外部講師として登壇（2024年〜継続中）。半年に一度のフルセット版プログラムで、新規事業開発・プロダクトマネジメント・アジャイルプロセスを実務に落とし込む講義とワークショップを担当しています。
- 対象：DX推進担当、事業企画担当、プロダクトオーナー候補
- 形式：半年〜1年の集中プログラム（フルセット版・短縮版）
- 実績：製造業（2024年〜）、エネルギーインフラ業（製造部門）ほか
③ 新規事業開発・ビジネスデザイン研修
ビジネスモデルキャンバス（BMC）・デザインスプリント・リーンスタートアップを組み合わせ、実際の案件を題材に新規事業・サービスの構想から検証まで体験するプログラムです。半年議論しても決まらなかったことを、5日で決める。削減しているのは、ムダな議論です。早い段階で顧客テストを行うため、多額の損害を出すリスクを大きく減らせます（デザインスプリントとは？）。「知っている」から「使える」へ、具体的な成果物（プロトタイプ・提案書）まで到達することを重視します。
- 対象：新規事業担当、商品企画部門、経営企画チーム
- 形式：1日集中型〜5日間デザインスプリント〜半年伴走型まで対応
- 実績：エネルギーインフラ業（経営企画部門、2020年〜）、GenAI×セキュリティサービス創出（情報通信業、2025〜2026年）ほか
④ GenAI活用・サービス創出トレーニング
生成AI（GenAI）を活用した新規サービスの発想・プロトタイピング・顧客検証を、実践的に習得するプログラムです。デザインスプリントによる発想、ユーザーストーリーマップ整備、ローカルLLMを使ったプロトタイプ開発、デモデイによるフィードバック獲得まで、約半年の集中プログラムとして提供しています。
- 対象：AIを活用したサービス創出を目指す部門・チーム（技術知識不問）
- 形式：半年集中型（8名程度のチームを推奨）
- 実績：情報通信業（2025〜2026年、約8名）
⑤ 組織変革・ダイアローグ型ワークショップ
「関係の質」を起点とした組織変革を、創造的対話（Creative Dialog）を中心とするワークショップで促進します。傾聴・発散・収束のリズムを体験的に習得し、チームの対話の質と心理的安全性を高めます。デザイン業（社員約30名規模）向けに全4回シリーズを実施した実績があります（2026年）。
- 対象：チームの関係性・対話の質を高めたい組織、人事・組織開発担当
- 形式：1回単発〜4回シリーズまで対応
- 実績：デザイン業（2026年）、エネルギーインフラ業向けダイアローグ人材育成プログラムほか
⑥ ビジネスモデル設計研修（認定パートナー）
情報通信業において認定パートナーとしてビジネスモデル・キャンバスを軸とした設計研修を提供した実績があります（2016年）。同業のパートナーとの協業によるコース申請レビュー・プログラム設計の助言も実施しています。
- 対象：事業企画担当、経営企画、新規事業開発チーム
- 形式：ワークショップ型（1〜2日）
カスタマイズ・ご相談
「自社の課題に合わせたプログラムを作りたい」「まずどんな研修が必要か相談したい」という段階でも歓迎です。対面（東京・大阪中心）・Zoomオンライン・ハイブリッド対応。期間と頻度は、御社の都合に合わせて調整します。同じ内容を、二度提供することはありません。支援の三つの重心はトレーニングと伴走のデザイン、費用の目安は料金の目安、事例は実績・事例をご覧ください。研修後の実務適用支援（伴走支援）との組み合わせも可能です。
個人でPMP®資格取得を目指す方へ
PMP®（Project Management Professional）は、米国PMI（Project Management Institute）が認定する世界標準のプロジェクトマネジメント資格です。私は20年以上にわたりPMP®保有者として、企業向けのPM研修・伴走支援を行ってきました。その知見を個人の方にもお届けするために、eラーニング専門サービス meridionalis.comを運営しています。
なぜ、今PMPなのか
DX・AI時代においても、プロジェクトを成功に導く「マネジメント力」は普遍的なスキルです。PMP®は単なる知識の証明ではなく、「なぜそうするか」「最初に何をすべきか」という状況判断力を鍛える資格です。野村自身がPMP®・PMI-ACP®・CAPM®を保有し、長年の実務経験から資格取得の価値を確信しています。
PMP®取得で得られること
- 世界標準のプロジェクトマネジメント共通言語と思考フレームワークの習得
- 転職・昇進など人生の節目を後押しする自信とキャリアの裏付け
- グローバル企業・PMOで評価される報酬向上と機会拡大
SMCL アカデミーのPMP®対策コース
SMCLアカデミーでは、最新のPMP試験（アジャイル・ハイブリッド対応）に完全対応したオンラインコースを提供しています。動画学習・毎週のライブ講義・AI演習という三位一体の学習システムで、挫折を防ぎながら確実に合格を目指せます。
▶ まずは 無料説明会 にご参加ください（オンライン開催、参加無料）。
扱う手法・アプローチ
これらのトレーニングは、次の専門領域を土台に設計しています。基盤となるプロジェクトマネジメント／プロダクトマネジメントの上に、事業環境に応じた最近の潮流――デザインスプリント、ビジネスアーキテクチャー、ウォードリーマッピング、アプリシエイティブ・インクワイアリー、ヴァイブコーディング（生成AI活用）――を組み合わせ、ワークショップ設計・ファシリテーションと問いのデザインによって、学びを現場の行動へとつなげます。
各用語の定義と使い分けは、専門・アプローチのページで詳しく説明しています。